卓越HR的“四度”人生

关于HR羊羔疯发作怎样治疗应具备什么样的职业素养，有很多人从不同的角度提出不同的看法，但有的过于学术，有的过于晦涩，不便于理解和执行。笔者认为，从现代人力资源管理的定位和功能看，卓越的HR必须具备四个度――高度、力度、气度和温度。

首先，卓越的HR必须有高度。

人力资源是战略资源，在传统竞争手段统统失效后，唯有人力资源依靠其可塑性和增值性能挽救公司于水火。要发挥人力资源济南专治癫痫哪家医院好的战略核心资源的作用，HR就必须有高度，在战略上成为老板的合作伙伴，能够与老板思想高度共鸣又具有独立观点，在HR领域成为老板决策的核心智囊成员。唯其如此，才能获得老板信任和授权，才能昆明军海医院调动资源以充分发挥人力资源管理的专业价值，展现人力资源管理在企业成长和发展中的关键作用，体现人力资源的战略价值。要达到这一要求，HR必须具备审视公司未来发展和全局经营的视野，具备战略人力资源管理能力，能借助HR的功能和手段支持公司战略目标的实现。

其次，卓越的HR必须有力度。

大凡一个组织，都有明确的追求目标云南治（职业发展和薪酬发展）以致力于员工激励体系的打造，解决员工的位子和票子问题，让员工有强大的动力去完成组织目标。通过有力度的人力资源管理，使得员工知道做什么、怎样做，并有强烈的意人力资源才能真正成为公司成长与发展的核心资源，成为公司创造力的源泉。

再次，卓越的HR必须有气度。

HR 既不能无所事事，更不能煽风点火，把公司搞得乌烟瘴气，而只有胸怀大度，才能装得下人、装得下事，才不会在复天津哪家医院治疗癫痫病最好杂的人事关系中营营苟苟。HR必须用心去协调和理顺企业中部门与部门、人与人之间的关系，要成为业务部门的合作伙伴，而不是一个高高在上的管理部贵州癫痫病专南昌治疗癫痫医院排行榜科医院门；要更多，正确看待员工的抱怨和其他部门的批评，不断提高人力资源管理中的短板；要强化沟通以化解部门与部门间，人与人之间的怨气和矛盾，扬正气，蓄清风，使得公司得以在和谐、积极、健康的环境中成长。

最后，卓越的HR必须有温度。

HR的工作对象是人，对人就越发需要有温度、有温情、有亲和力。有道是：天平地平，人心不平，人心若平，天下太平，任何企业都会有这样那样疙疙瘩瘩的事，都会拿冷冰冰的制度来约束，而作为HR就必须用自己人性的光辉、用温情去灵活处理人和制度的关系，用温情化解员工心中的不平，这样才能真正成为广大员工的贴心人，成为公司各种力量的黏和剂，才能使公司制度不再冰冷寒心，使公司在制度化、规范化管理的基础上温暖人心、凝聚人心，使得人力资源队伍更具有凝聚治愈癫痫病的最好方法力和战斗力。

以上四度虽然并不全面，但却是最为关键的四个核心素质。高度让你和老板一样具有战略视野，力度让你将工作脚踏实地地执行到位，气度让你在包容和支持他人的同时成就自己，温度让你成为员工的贴心人。相信具备了这四度，你就能真正做好人力资源工作，使人力资源管理真正发挥战略推动作用。

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